Financial BP: Sollte aus dem Finanzwesen kommen, dann zum Geschäft

Gute Finanzen bleiben hinter den Kulissen und verstecken sich im Unsichtbaren. Sie können nicht nur den Kopf beugen, um Buchhaltung zu führen, sondern finanzielles Denken in das Unternehmen einbringen, damit Sie schließlich zu einem Management Accounting heranwachsen können.

Die Integration von Geschäft und Finanzen ist ein wichtiger Teil des Management Accounting, und die organische Integration von Finanzen und Geschäftsaktivitäten ist der Schlüssel zur Transformation von einem buchhalterischen-basierten Accounting zu einem wertschaffenden-Management Accounting.

Eine Finanzperson mit hoher Wertschöpfung sollte aus dem Finanzbereich kommen und in die Wirtschaft gehen. Gemäß dem strategischen Einsatz des Unternehmens wird er mit der Geschäftsleitung des Unternehmens zusammenarbeiten, mit der Geschäftsabteilung und verwandten Funktionsabteilungen zusammenarbeiten und Dienstleistungen, Garantien, Management und Unterstützung für die verschiedenen Arbeiten des Unternehmens erbringen. Unterstützung.

Schlüsselpunkt 1: Stellen Sie sicher, dass Sie zum vorderen Ende des Unternehmens gehen

Der Schlüssel zum Erfolg der Business-Finance-Integration liegt darin, dass das Finanzpersonal das Finanzbüro verlässt, das Geschäft betritt, den Prozess betritt, die Daten eingibt und das System betritt.

Kernpunkt 2: Achten Sie darauf, mehrere Perspektiven zu lernen

Das heißt, das Wahrnehmungsfeld des Finanzpersonals muss erweitert werden, um nicht nur mit Buchhaltung, sondern auch mit Wirtschaft und Technologie vertraut zu sein. Generell sollte Finance Business verstehen und Finance zum Generalisten werden!

Schlüsselpunkt 3: Sie müssen lernen, gut zu kommunizieren

Drei Punkte für die Buchhaltung, sieben Punkte für die Kommunikation! Wenn die Finanzabteilung dem Chef Arbeit meldet, ist es wichtig, über wertvolle Dinge zu sprechen und die Informationen in einer Sprache zu präsentieren, die für andere leicht verständlich ist! Lernen Sie unbedingt, den Wert zu schaffen, den er für andere benötigt, und werden Sie zum Buchhalter im Kopf des Chefs!

Wenn ein Buchhalter mit Kunden kommuniziert, müssen alle Dinge lernen, sich zu verbinden. Um eine tiefe emotionale Kommunikation mit Kunden zu haben, muss die emotionale Beziehung größer sein als die Interessenbeziehung und die kooperative Beziehung.

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